Dans un environnement associatif en constante évolution, comprendre son positionnement, son fonctionnement interne et l’expérience vécue par ses usagers est devenu un enjeu stratégique majeur.

Cette formation permet aux dirigeants et responsables associatifs d’analyser leur structure de manière globale, d’identifier leurs forces et axes d’amélioration, et de structurer un parcours usager cohérent, fluide et aligné avec leur projet associatif.

À travers une approche stratégique, méthodologique et opérationnelle, les participants apprennent à mieux comprendre leur environnement, à clarifier leur offre et à optimiser l’expérience proposée à leurs adhérents, bénéficiaires ou pratiquants.

L’objectif : transformer l’analyse en véritable outil de pilotage et d’amélioration continue.

Objectifs de la formation

  À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

- Comprendre la finalité et les enjeux d’un projet associatif structurant
- Analyser les composantes clés de leur association (organisation, offre, publics, ressources)
- Identifier les attentes et besoins de leurs usagers
- Cartographier et structurer un parcours usager cohérent
- Repérer les points de friction et axes d’optimisation
- Mobiliser le projet associatif comme outil de gouvernance et de communication

Une formation concrète et opérationnelle

  La pédagogie repose sur :

- Des apports théoriques et méthodologiques
- Des outils d’analyse stratégique adaptés au monde associatif
- Des exercices pratiques et mises en situation
- L’analyse de cas concrets
- Le partage d’expériences entre participants

Les participants travaillent directement sur leur propre structure afin de repartir avec une vision claire, des outils d’analyse personnalisés et un plan d’action immédiatement mobilisable.

Public concerné

  Cette formation s’adresse aux :

- Dirigeants bénévoles
- Présidents d’association
- Membres de bureau
- Responsables administratifs ou de développement
- Salariés du mouvement associatif

Prérequis

- Connaître le fonctionnement général d’une association
- Être impliqué dans la gouvernance ou le pilotage d’une structure
- Disposer d’un ordinateur et d’un accès internet (en cas de formation à distance)

Un questionnaire d’analyse des besoins peut être transmis en amont de la formation.

Évaluation et certification

Les acquis sont évalués tout au long de la formation à travers des mises en situation, exercices pratiques et temps d’échange.

Une évaluation finale permet de mesurer l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Adhésion COMITI Lab

L’accès aux formations est conditionné par une adhésion au COMITI Lab d’un montant de 10 €.

Cette adhésion est à régler une seule fois, définitivement.
Elle n’est donc demandée qu’aux personnes qui ne sont pas encore membres de Comiti.

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Contactez-nous via le formulaire : formulaire de contact ou par mail: formation@comiti-asso.fr

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